Escasez de talento de líderes en Desarrollo Organizacional y Humano

Con la reciente crisis mundial se ha evindeciado claramente la falta de preparación en los departamentos de Recursos Humanos de las empresas, sobre todo en áreas clave como Reclutamiento y Desarrollo Organizacional. La falta de liderazgo y sobre todo una deshumanización completa en la gente que sólo buscan oportunidades laborales, dichas desconsideraciones vienen desde, Pymes, empresas "importantes" y agencias de empleo. La situación es crítica y a niveles alarmantes. !! ¿qué está pasando?
Por eso, más que nunca se requiere generar un plan estratégico en las empresas enfocado a Desarrollo Humano y Desarrollo Organizacional.

Cómo mejorar el Aprendizaje y así mejorar el rendimiento laboral

"Es imposible aprender a concentrarse sin hacerse sensible a uno mismo"

¿Qué significa eso? ¿Que hay que pensar continuamente en uno mismo, "analizarse", o qué? Si habláramos de ser sensible a una máquina, no habría dificultad para explicar lo que eso significa. Cualquiera que, por ejemplo, maneja un auto, es sensible a él. Advierte hasta un pequeño ruido inusual, o un insignificante cambio de la aceleración del motor. De la misma forma, el conductor es sensible a las irregularidades en la superficie del camino, a los movimientos de los coches que van detrás y delante de él. Sin embargo, no piensa en todos esos factores; su mente se encuentra en estado de serenidad vigilante, abierta a todos los cambios relacionados con la situación en la que está concentrado: manejar el coche sin peligro

(Extraído de El libro " El Arte de Amar" de Erich Fromm)

Del texto anterior entendemos que una parte de nosotros, ésa parte a la que recurrimos y la que nos hace ser mejores personas, es también aquella en donde tendremos un mejor desempeño, no sólo laboral sino en la vida misma. Por eso es importante una mejor interacción con uno mismo, sentirse importante y reconocerse que se tiene un valor como persona y no sólo se es un número de empleado.

Tienes cita para entrevista, no te pierdas ubica la dirección Aquí

miércoles, 2 de junio de 2010

Porque los Entrenadores de Fútbol Mexicano no son eficaces?

Hoy en día no es anormal saber que muy pocos entrenadores de fútbol son casi siempre los mismos, se van de un equipo a otro vicios van vicios vienen, muchos de estos entrenaores carecen de un "Estrategia" no la hay y se nota el cambio pero cuando esto depende de talentos individuales o nuevas contrataciones.

Aún así y a pesar de sus deficiencias como entrenadores es notorio ver que es escaso el talento directivo en el fútbol mexicano los mismos siempre los mismos.

México tiene la infraestructura para desarrollar talentos no sólo en el campo futbolero sino también en ámbitos laborales, empresariales, culturales, deportivos, etc..

Qué es el Coaching y para qué sirve?

Hoy en día esta de moda una palabra muy común en capacitación y consultoría el Coaching, de acuerdo a los instructores de Coaching comentan que es sacar su potencial, de ayudarles a descubrir quiénes son, cúales son sus puntos fuertes, qué se les da mejor que a nadie, en qué son diferentes, qué pueden hacer para contribuir al mundo y sentirse bien, sentirse realizados.

Se basan principalmente en la pirámide de Maslow. “LA AUTOREALIZACIÓN PERSONAL”.

Pero seamos honestos, muchas veces mas bien en la mayoría de los casos esto no se logra por dos conceptos simples pero a la vez claves en lograr el éxito, estos son; "Honestidad" y "Congruencia" y el coaching acaba por colapsarse a si mismo.

En mi opinión no es la Autorrealización personal lo que busca la gente, lo que busca es ser Felíz, pero esta felicidad no va a depender de un éxito laboral o puesto importante, es más íntima más simple es sentir bien con lo que uno es a pesar de no haber obtenido logros empresariales o personales.

Para que el coaching sea exitoso siempre deberá ser integral y acompañado del Mentoring para que verdaderamente se vea reflejado en la persona.

lunes, 31 de mayo de 2010

Dato Interesante en Expobumeran México, Argentina y Venezuela

Si visitan los siguientes links;

http://caraacara.expobumeran.com.ar/

http://caraacara.expobumeran.com.mx/

http://caraacara.expobumeran.com.ve/

Se darán cuenta que de éstos países son los siguientes ejecutivos

Argentina 9 Todos Hombres
México 5 Todos Hombres
Venezuela 10 Una Sola mujer

Es claro que vemos una poca participación e inclusión de las Mujeres en puestos importantes, y cabe resaltar el poco interés de ejecutivos en México si las comparamos con éstos dos países.

sábado, 29 de mayo de 2010

Custa trabajo encontrar Trabajo

Si al que piense que encontrar trabajo es fácil, no es así. Es cierto que existen muchos trabajo en donde hasta te dan un bono si te contratas con ellos como los puestos operativos y requisitos mínimos académicos como las empresas de Seguridad, Limpieza y Call Centers. No así para los que estudiarón un carrera técnica o profesional y si se busca un salario adecuado al que estas buscando dificilmente será rapido, se requiere preparar un plan estratégico de búsqueda de empleo.

Es una tarea ardua andar buscando ofertas laborales, mandar curriculums o entregarlos personalmente, entrevistas, todo esto va a demandar esfuerzos físicos, emocionales y mentales, pero se tiene que tener claro que esto es parte de buscar de forma seria un empleo bien pagado.

No tiene la Culpa el Indio sino el que lo hace compadre

Esta famosa frase mexicana yo la voy a exponer en un caso de "debilidades" de un empleado., es decir muchas veces criticamos o nos quejamos de cierto empleadoo no llega a cubrir su objetivo o que su desempeño es bastante lamentable, por lo que la empresa tiene que llegar a despedirlo, pero yo me pregunto, quien lo eligió? quien fue el responsable de su contratación? se le dió seguimiento a su desempeño? recibió una capacitación para el puesto? tuvo un buen líder? se le ha llamdo la atención previamente? o sólo se le dejo a suerte y a ver si con el tiempo se sale "bueno"?.

No debemos hacer leña de árbol caído como profesionales del área de Recursos Humanos debemos de asegurarnos que un empleado de nuevo ingreso sea preparado y formado para dar los resultados esperdados. Debemos dejar de quejarnos y culpar a otros por su desempeño nuestro deber es ser forjadores de empleados exitosos.

Equipos de Alto de Trabajo de Alto Desempeño ( STAD )

Los equipos de trabajo de alto desempeño, son aquellos empleados previamente seleccionados y deben de contar con capacidades; intelectuales, físicas y emocionales en una empresa y opueden ser de diferentes áreas. Estas capacidades o competencias son desarrolladas al empleado pues en muchos casos no se cuenta con empleados con éstas características la pregunta sería como saber cuáles empleados deben de formar parte de un equipo STAD? La principal característica es la ACTITUD, es la diferncia que marca a "n" empleado con otro "n" empleado.

Un equipo de alto desempeño debe de contar además de las 4 características antes mencionadas con 3 cualidades igualmente desarrolladas que yo lo denomino triple A, ( AAA) Automotivados, Autodirijidos, Autoevaluados).

Ausentismo por el Mudial 2010 Cuando Juegue la Selección Mexicana

Ya viene el mundial y los partidos de México estan programados en horarios de trabajo los 3 preincipales, de hecho el partido inaugural 11 de junio programado a las 9:00am se prevee un ciudad casi desierta en las calles.

Pero en las empresas qué pasará obviamente a ser un tremendo ausentismo por lo que las recomendadaciones mas sanas y equilibradas empresa-empleado son 3 alternativas:

1. Otorgar vacaciones ( pueden ser adelantadas o los que ya tienen derecho )
2. Permisos sin goce de sueldo
3. Pago de tiempo por tiempo

Dichos programas no van a implicar problemas con la Ley Federal del Trabajo y es importante dejar constancia es decir por escrito en sus formatos correspondientes firmados por el trabajador, empresa y en algunos casos el sindicato.

miércoles, 26 de mayo de 2010

Recursos Humanos Más Humanos

Este país necesita líderes humanos que dirijan las organizaciones hacia un enfoque más humano, ser sensible a las necesidades de los empleados, no todo es tecnología debe de haber un equilibrio entre ambas.

El equilibrio es importante en todas las organizaciones antes que empleados somos humanos, el volver a lo básico nos salvará del colapaso laboral, a colapso laboral me refiero a empleados enfermos, estresados, mal alimentados, malhumorados, infelices, etc..

Por eso considero vital el cambio de mentalidad de las nuevas generaciones y veteranas de líderes de Recursos Humanos.

martes, 25 de mayo de 2010

Diccionario Básico de Los Recursos Humanos

A continuación describiré algunos temas principales de temas de Recursos Humanos:

1. ¿Qué es un Perfil de puesto?
Es el lineamiento o cualidades que debe de completar por lo menos en un 80% un candidato con el puesto solicitado, ejemplo; Carrera en, Experiencia en, Idiomas en, Edad "de a", Conocimientos en, etc...

2. ¿ Qué es una descripción de Puesto?
Son las funciones que la persona debe de realizar en sus actividades clasificadas en diarias, semanales, mensuales o periódicas.

3. ¿ Qué es una competencia?
Son las cualidades; cognoscitivas, físicas, emocionales, que contiene la persona.

4. ¿ Qué se entiende por Normatividad?
Las características técnicas que debe de cumplir requisitos básicos

5. ¿que se entiende por curva de aprendizaje?
Es el tiempo en que la persona aprenderá de la empresa y las funciones que debe de realizar de forma automática.

martes, 18 de mayo de 2010

Software de Administración de Proyectos


Project Management es el mejor para la administración de projectos y básicamente, un proyecto puede definirse por los siguientes puntos:

1) Hay una multiplicidad de actores (stakeholders) con algún interés (positivo o negativo) en la implementación y/o el resultado del proyecto: clientes, miembros del equipo, o la población de la comunidad afectada, por ejemplo, por la construcción de una planta de celulosa.

2) Una serie de actividades y tareas interrelacionadas necesarias para cumplir con los requerimientos definidos al inicio

3) Un presupuesto económico y financiero limitado

4) La utilización de recursos humanos y materiales. Aquí se encuentra el equipo multidisciplinario que llevará adelante las actividades de cada especialidad y los equipos y materiales que servirán como parte del producto final o durante la implementación del mismo

5) Un Project Manager o Gerente del Proyecto que será el líder del equipo y de las relaciones con los stakeholders y coordinará los esfuerzos a lo largo de todas las etapas.

Según la envergadura de la tarea, el Project Manager puede ser una única persona o una oficina de proyectos.

Ahora bien, una vez definidas las principales características de un proyecto, veamos las ventajas del Project Management para una ejecución exitosa de la iniciativa:

1) El Project Management permite conseguir un objetivo (en general, de alta complejidad) a través del cumplimiento de una serie de hitos.

Así, permite alcanzar la meta dentro de los límites preestablecidos de tiempo y dinero, con un uso más eficiente de los recursos.

2) El Project Management minimiza la burocracia e incrementa la velocidad de implementación al crear una estructura matricial específica para el proyecto.

3) La estructuración del proyecto en fases (evaluación de factibilidad técnica y económico-financiera, planificación, implementación, cierre y control) donde cada una cumple una función específica permite optimizar el uso de los recursos humanos, materiales y financieros al tiempo que se minimizan los riesgos.

4) El Project Management permite maximizar las sinergias y, por lo tanto, los resultados del equipo multidisciplinario y de cada miembro en particular.

5) El Project Management es una metodología efectiva para mantener alta la motivación de los empleados.

6) La metodología minimiza y gestiona efectivamente las tensiones y conflictos entre los stakeholders, ya sea entre los miembros del equipo o entre las organizaciones y otros interesados (por ejemplo, la comunidad aborigen afectada por la construcción de una represa).

7) El Project Management permite identificar tempranamente los potenciales riesgos y definir anticipadamente planes de mitigación y acciones correctivas.

En definitiva, el Project Management es una metodología muy difundida en los Estados Unidos, donde se la utiliza prácticamente en todas las organizaciones (desde la industria de la construcción hasta las ONGs o el gobierno).

Incluso, muchas empresas Japonesas básicamente organizan gran parte de sus actividades corrientes directamente bajo la forma de proyectos.

En México, por el contrario, el Project Management suele limitarse a ciertas industrias y es desconocido por muchos ejecutivos.

Más información en la página oficial:

http://www.projectmanager.com/

sábado, 8 de mayo de 2010

Sepa lo que quiere y en general, lo conseguirá

No, no se trata de la lámpara de Aladino pues no es magia; la magia no existe. Se trata del poder del pensamiento y en saber exactamente lo que uno quiere y que te llevará a una mejor elección de carrera, de búsqueda de empleo o aumento de sueldo. No se trata de desear por desear, se trata de identificar ¿qué quiero? y después con los recursos que poseo y que tengo ¿puedo llevarlos a cabo o ¿qué necesito para llevarlos acabo? recuerde que la indecisión es un mal hábito.
En la actualidad más del 95% de los empleados ocupados actualmente estan en puestos que no les gustan ó que se sienten mal pagados, pues le falló la firmeza de decisión necesaria para planificar el alcanzar un puesto o salario determinado, así como el conocimiento acerca de cómo elegir a la empresa en donde quieren trabajar.
La falta de decisión es una importante causa de fracaso. Todo el mundo tiene una opinión, pero al final será su opinión la que moverá su mundo. Una mente dirijida genera una cantidad extraordinaria de poder. La indecisipón empieza muchas veces en la Juventud y así se sigue sin meditar o pensar un segundo hasta llegar a la vejez, recuerde y piense cómo evitarla y ayudar a otros a evitarla.

¿Se Pueden hacer vivir los Valores en un empresa?

Hoy en día los valores es algo que siempre esta como un punto importante en las empresas y que el empleado se apegue a dichos valores, pero esto realmente funciona así? se pueden vivir los valores en las empresas y que el empleado se identifique plenamente con dichos valores?

Este es uno de los mayores retos para el líder del departamento de Desarrollo Organizacional o Recursos Humanos, no es facil hacer "match" sobre todo si no se predica con el ejemplo. ¿cómo pedirle al empleado que respete a sus compañeros, el Reglamento Interno y las políticas de la empresa, si el mismo supervisor o gerente de área no respeta a su gente? les grita, los regañan enfrente de sus compañeros o el empleado que si ve un celular en el baño y nadie lo ve sea capaz de llevárselo. Es aquí en donde surge la pregunta ¿ se podrán hacer vivir los valores en una empresa como ésta? Claro que se puede, Existen técnicas y mecanismos que ayudarán al líder en dirigir adecuadamente a la gente, es por eso que un líder debe conocer éstas técnicas que van enfocadas principalmente al Desarrollo Humano.

EL poder de la Autoestima

Lea con atención el siguiente Poema;

"Sí piensas que estás vencido lo estás,
Si piensas que no te atreves, así es
Si te gusta ganar pero piensas que no puedes,
es casi seguro; no ganarás.


"Si piensas que perderás, estás perdido
Pues el mundo nos enseña
que el éxito empieza en la voluntad del hombre
Todo esta en el estado de animo.


"Si piensas que eres superior, lo eres.
¿Has tenido que pensar alto para ascender?
¿Has tenido que estar seguro se ti mismo
antes de ganar ningúun premio?


"Las batallas de la vida no siempre favorecen
al hombre mas fuerte o al mas rápido,
pero tarde o temprano el hombre que gana
! es el hombre que piensa que puede!

      ( Escrito por Napoleón Hill )  

miércoles, 5 de mayo de 2010

Decálogo para Conseguir Empleo en Tiempos de Crisis

A continuación describiré los 10 puntos principales que te harán obtener el empleo en tiempos de crisis no importa el giro o especialidad al que estés postulando.

  1. Redación del Curriculum Vitae
  2. Es muy importante la forma en la que hagas tu CV, máximo dos hojas con fotografía reciente y sin faltas de ortografía, de preferencia dalo a leer un amigo y si él le entiende. Ajústalo cuantas veces sea necesario
  3. Coherencia del Curriculum Vitae
  4. Es importante que lo que trasmitas sea verídico no te exageres tus logros como "Logre incrementar las ventas al dobles", ya que si no es así resultarás ser un impostor con poca credibilidad y sobre todo en tiempos como éstos los líderes mesiánicos escasean.
  5. Ensayo de Entrevista
  6. Así como los grandes músicos aprenden a tocar instrumentos a base de la ensayar y ensayar, se van perfeccionando las notas, es lo mismo tú tienes que ensayar tu entrevidta y la mejor forma de ensayar es aceptar cuanta entrevista veas anunciada o te citen, en algunas te ira mal y en otras mejor.
  7. Vestimenta e Imagen Personal
  8. Es importante la imagen recuerda siemrpe tener un corte de cabello adecuado y bien peinado tanto para hombres y mujeres, zapatos limpios traje sastre oscuro para hombres con alguna corbata de color guinda o roja, y en mujeres el traje incluso puede ser del color que mas le guste pero elegante, perfume ligero y maquillaje discreto aunque el lápiz labial puede ser a libre elección.
  9. Investigación de la empresa
  10. De preferencia si puedes obtener la página web de la empresa para que sepas mas de ella y conozcas el producto, las áreas, ventas, localiciones, misión, visión, vaores etcc.así tu sabrás mejor como es la empresa y en cómo tú puedes apoyar con tu ingreso.
  11. Localización Geográfica de la empresa y de Fuentes de empleo
  12. Siempre es importante identificar los medios para llegar a la empresa sin prisas y retardos la puntualidad es básica en la primer entrevista, entra a ésta opágina y localiza la dirección con sólo escribirla:
    http://maps.google.com/ 
    En México existen diversas fuentes de ofertas empleo las mas comunes y efectivas son:
    www.occ.com.mx 
    www.computrabajo.com.mx 
    www.bumeran.com.mx 
    www.manpower.com.xm 
    www.lucas5.com.mx 
    www.empleo.gob.mx
    Registra tus datos en todas éstas y actualízalo periódicamente. Además de las ofertas en Internet existen las que ofertan los medios impresos como el periódico el Universal y la de las Universidades. Recuerda revisar diariamente 3 veces al día ( mañana, tarde y noche) si existen ofertas laborales y de ser posible entrega tu CV personalmente.
  13. Uso de la Inteligente de las Emociones
  14. Es importante detectes tus debilidades como nerviosismo o stress, para que estás no te traiciones durante la entrevista no sabes que tipo de recutador te va a tocar si es incisivo, fascista, amigable, bonachón, cortés, sútil, frío o indiferente, existen muchas tácticas de reclutamiento y es importante que te conozcas muy bien y sepas contestar bien a todas ls preguntas durante la entrevista, un forma para reljarte es a través del yoga, o respirar y exhalar 10 veces antes de la entrevista.
  15. Cierre de la Entrevista
  16. Al término de la entrevista enfatiza tu interés en trabajar en la empresa y que has investigado a fondo en su página de internet y que eres una persona que aprende rápido y se adapta fácilmente, también pregunta en cuanto tiempo te darán respuesta esto para que tu hagas tus cuentas y si en ese tiempo no te dan respuesta entenderás que no fuiste seleccionado., ya que en muchas ocasiones ya ni te llaman, así tu no estarás esperanzado a esperar un respuesta. Y Para finalizar recuerda solicitar la tarjeta de presentación para que posterioremte le mandes a través de un email un agradecimiento por la entrevista.
  17. Habilidades técnicas principales que debes de tener no importa el puesto
  18. Uso de Office a nivel intermedio por lo menos ( excel, word, power point), Internet, mecanografía es decir escribir rápido, contabilidad básico el uso de las matemáticas es primordial, idioma inglés a nivel intermedio la globalización llego para quedarse, y las referentes a tu profesión.
  19. Seguridad en SI Mismo
  20. El hecho de creer en ti y valorte es la mas fuerte de las herramientas que puedes poseer y es lo que proyectas, si proyectas seguiridad proyectas confianza, conocimiento, estabilidad, liderazgo y garantía de resultados

Espero que lo anterior te ayude a encontrar trabajo o si buscas otro mejor lo logres.

viernes, 30 de abril de 2010

Puntos principales de un Plan de Vida

Se enlistan 8 puntos principales y universales del principal punto de un plan de vida:
Favorecen a la Salud
1.- Dieta Equilibrada
2.- Ejercicio Diario
3.- Tiempo para divertirse, jugar y reir
4.- Música, cantos, etc..
5.- Amor contacto físico
6.-Desarrollo de Intereses Creativos
7.- Sentimiento de contacto con la naturaleza y su belleza
8.- Fe en sí mismo

NO Favorecen a la Salud

1.- Dieta Desequilibrada
2.- Falta de Ejercicio
3.- Ausencia de Humor, tristeza, depresión
4.- No cantar ni tocar instrumentos
5.- Falta de Amor
6.- Falta de Intereses creativos
7.- Ausencia de contacto con la naturaleza
8.- Falta de FE y sentimiento de sentirse fracasado

martes, 27 de abril de 2010

Planes de Vida y Carrera


Un plan de vida y carrera tiene como finalidad alcanzar la felicidad a través de un plan estructurado, principalmente en el medio laboral se pueden tener coaches que guien a la persona, o también existen otras empresas o instituciones que ofrecen cursos de diseños de plan de vida y carrera.

El dibujo es un ejemplo de un plan de vida y carrera.

sábado, 24 de abril de 2010

La Felicidad como objetivo principal de la persona



Se cree que como personas nacemos, crecemos, nos reproducimos y morimos, finalmente es así. Pero en todo este proceso se nos olvida algo muy importante; los sentimientos, las emociones, los pensamientos y la trascendencia, no se puede entender a la persona sin entender toda su estructura psicológica. ¿porqué piensa como piensa?¿actúa como actúa? ¿qué busca? ¿porqué se deprime? ¿es felíz?.

¿La felicidad se puede alcanzar? Si, esta es alcanzable en cualquier punto de nuestra vida, es el principal instinto de supervivencia de la persona.

jueves, 15 de abril de 2010

La correcta filosofía del líder estratégico de un departamento de Desarrollo Organizacional

Dave Ulrich uno de los máximo exponentes de opinión en los Recursos humanos comenta;

"No es lo que hacemos sino lo que logramos, en recursos humanos debems de "VER" que valor podemos crear y cuál es el resultado de nuestro trabajo".

En cierto sentido es correcta la premisa pues a veces uno como profesional piensa a menudo que con cumplir las funciones propias del puesto como contratar 10 personas al mes, capacitarlas y pagarles es mas que suficiente y no es así, el valor agregado o mi toque personal será ¿qué paso como resultado de ésas contrataciones?¿ cuál fué el resultado creado?