Recursos Humanos Más Humanos: 25 may 2010

Escasez de talento de líderes en Desarrollo Organizacional y Humano

Con la reciente crisis mundial se ha evindeciado claramente la falta de preparación en los departamentos de Recursos Humanos de las empresas, sobre todo en áreas clave como Reclutamiento y Desarrollo Organizacional. La falta de liderazgo y sobre todo una deshumanización completa en la gente que sólo buscan oportunidades laborales, dichas desconsideraciones vienen desde, Pymes, empresas "importantes" y agencias de empleo. La situación es crítica y a niveles alarmantes. !! ¿qué está pasando?

Por eso, más que nunca se requiere generar un plan estratégico en las empresas enfocado a Desarrollo Humano y Desarrollo Organizacional.

Cómo mejorar el Aprendizaje y así mejorar el rendimiento laboral

"Es imposible aprender a concentrarse sin hacerse sensible a uno mismo"

¿Qué significa eso? ¿Que hay que pensar continuamente en uno mismo, "analizarse", o qué? Si habláramos de ser sensible a una máquina, no habría dificultad para explicar lo que eso significa. Cualquiera que, por ejemplo, maneja un auto, es sensible a él. Advierte hasta un pequeño ruido inusual, o un insignificante cambio de la aceleración del motor. De la misma forma, el conductor es sensible a las irregularidades en la superficie del camino, a los movimientos de los coches que van detrás y delante de él. Sin embargo, no piensa en todos esos factores; su mente se encuentra en estado de serenidad vigilante, abierta a todos los cambios relacionados con la situación en la que está concentrado: manejar el coche sin peligro

(Extraído de El libro " El Arte de Amar" de Erich Fromm)

Del texto anterior entendemos que una parte de nosotros, ésa parte a la que recurrimos y la que nos hace ser mejores personas, es también aquella en donde tendremos un mejor desempeño, no sólo laboral sino en la vida misma. Por eso es importante una mejor interacción con uno mismo, sentirse importante y reconocerse que se tiene un valor como persona y no sólo se es un número de empleado.

martes, 25 de mayo de 2010

Diccionario Básico de Los Recursos Humanos

A continuación describiré algunos temas principales de temas de Recursos Humanos:

1. ¿Qué es un Perfil de puesto?
Es el lineamiento o cualidades que debe de completar por lo menos en un 80% un candidato con el puesto solicitado, ejemplo; Carrera en, Experiencia en, Idiomas en, Edad "de a", Conocimientos en, etc...

2. ¿ Qué es una descripción de Puesto?
Son las funciones que la persona debe de realizar en sus actividades clasificadas en diarias, semanales, mensuales o periódicas.

3. ¿ Qué es una competencia?
Son las cualidades; cognoscitivas, físicas, emocionales, que contiene la persona.

4. ¿ Qué se entiende por Normatividad?
Las características técnicas que debe de cumplir requisitos básicos

5. ¿que se entiende por curva de aprendizaje?
Es el tiempo en que la persona aprenderá de la empresa y las funciones que debe de realizar de forma automática.