Recursos Humanos Más Humanos: 04/01/2010

Escasez de talento de líderes en Desarrollo Organizacional y Humano

Con la reciente crisis mundial se ha evindeciado claramente la falta de preparación en los departamentos de Recursos Humanos de las empresas, sobre todo en áreas clave como Reclutamiento y Desarrollo Organizacional. La falta de liderazgo y sobre todo una deshumanización completa en la gente que sólo buscan oportunidades laborales, dichas desconsideraciones vienen desde, Pymes, empresas "importantes" y agencias de empleo. La situación es crítica y a niveles alarmantes. !! ¿qué está pasando?

Por eso, más que nunca se requiere generar un plan estratégico en las empresas enfocado a Desarrollo Humano y Desarrollo Organizacional.

Cómo mejorar el Aprendizaje y así mejorar el rendimiento laboral

"Es imposible aprender a concentrarse sin hacerse sensible a uno mismo"

¿Qué significa eso? ¿Que hay que pensar continuamente en uno mismo, "analizarse", o qué? Si habláramos de ser sensible a una máquina, no habría dificultad para explicar lo que eso significa. Cualquiera que, por ejemplo, maneja un auto, es sensible a él. Advierte hasta un pequeño ruido inusual, o un insignificante cambio de la aceleración del motor. De la misma forma, el conductor es sensible a las irregularidades en la superficie del camino, a los movimientos de los coches que van detrás y delante de él. Sin embargo, no piensa en todos esos factores; su mente se encuentra en estado de serenidad vigilante, abierta a todos los cambios relacionados con la situación en la que está concentrado: manejar el coche sin peligro

(Extraído de El libro " El Arte de Amar" de Erich Fromm)

Del texto anterior entendemos que una parte de nosotros, ésa parte a la que recurrimos y la que nos hace ser mejores personas, es también aquella en donde tendremos un mejor desempeño, no sólo laboral sino en la vida misma. Por eso es importante una mejor interacción con uno mismo, sentirse importante y reconocerse que se tiene un valor como persona y no sólo se es un número de empleado.

viernes, 30 de abril de 2010

Puntos principales de un Plan de Vida

Se enlistan 8 puntos principales y universales del principal punto de un plan de vida:
Favorecen a la Salud
1.- Dieta Equilibrada
2.- Ejercicio Diario
3.- Tiempo para divertirse, jugar y reir
4.- Música, cantos, etc..
5.- Amor contacto físico
6.-Desarrollo de Intereses Creativos
7.- Sentimiento de contacto con la naturaleza y su belleza
8.- Fe en sí mismo

NO Favorecen a la Salud

1.- Dieta Desequilibrada
2.- Falta de Ejercicio
3.- Ausencia de Humor, tristeza, depresión
4.- No cantar ni tocar instrumentos
5.- Falta de Amor
6.- Falta de Intereses creativos
7.- Ausencia de contacto con la naturaleza
8.- Falta de FE y sentimiento de sentirse fracasado

martes, 27 de abril de 2010

Planes de Vida y Carrera

Un plan de vida y carrera tiene como finalidad alcanzar la felicidad a través de un plan estructurado, principalmente en el medio laboral se pueden tener coaches que guien a la persona, o también existen otras empresas o instituciones que ofrecen cursos de diseños de plan de vida y carrera.

El dibujo es un ejemplo de un plan de vida y carrera.

sábado, 24 de abril de 2010

La Felicidad como objetivo principal de la persona

Se cree que como personas nacemos, crecemos, nos reproducimos y morimos, finalmente es así. Pero en todo este proceso se nos olvida algo muy importante; los sentimientos, las emociones, los pensamientos y la trascendencia, no se puede entender a la persona sin entender toda su estructura psicológica. ¿porqué piensa como piensa?¿actúa como actúa? ¿qué busca? ¿porqué se deprime? ¿es felíz?.

¿La felicidad se puede alcanzar? Si, esta es alcanzable en cualquier punto de nuestra vida, es el principal instinto de supervivencia de la persona.

jueves, 15 de abril de 2010

La correcta filosofía del líder estratégico de un departamento de Desarrollo Organizacional

Dave Ulrich uno de los máximo exponentes de opinión en los Recursos humanos comenta;

"No es lo que hacemos sino lo que logramos, en recursos humanos debems de "VER" que valor podemos crear y cuál es el resultado de nuestro trabajo".

En cierto sentido es correcta la premisa pues a veces uno como profesional piensa a menudo que con cumplir las funciones propias del puesto como contratar 10 personas al mes, capacitarlas y pagarles es mas que suficiente y no es así, el valor agregado o mi toque personal será ¿qué paso como resultado de ésas contrataciones?¿ cuál fué el resultado creado?